인권경영 체계 

인권 정책 선언문  
농심의 인권 정책은 글로벌 인권경영 원칙을 기반으로 11개 프레임워크로 구성되어 있습니다. 농심은 가치사슬 내 모든 이해관계자를 대상으로 해당 인권 정책을 적용하며, 농심의 인권 정책을 지지하고 채택할 것을 촉구하고 있습니다.

인권영향평가 결과 

농심은 인권경영 실천을 위해 인권실사 이행 체계를 구축하고, 농심이 운영하는 사업장과 가치사슬에서 이해관계자에게 미치는 부정적인 인 권 영향을 파악하고 예방 및 완화를 위해 노력하고 있습니다. 

2023년 인권영향평가 수행 결과, 인권경영 체계 구축 분야에서의 이행율이 낮 고, 공급망 내 인권 침해 위험이 큰 것으로 나타났습니다. 이에 대응하 여, 농심은 인권경영 정책 선언문을 공개하는 등의 인권경영 체계 마련 을 위한 후속 조치를 취하였으며, 2027년까지 공급망 내 인권실사 범위 를 90% 이상 달성할 것을 목표로 수립하였습니다. 

인권 관련 고충 접수 채널 운영 

농심은 임직원, 협력사 근로자를 포함한 모든 이해관계자의 인권 관련 고충과 의견을 수렴하고, 안전하고 신속하게 처리할 수 있도록 내외부 고충 접수 채널을 운영하고 있습니다.

Best practice 1

수어영상을 담은 QR 코드 적용 

농심은 2023년 식품의약품안전처에서 시행하는 스마트라벨(QR 코드)을 활용 한 식품표시 간소화 시범사업에 참여하였습니다. 스마트라벨을 통해 표시 문구 를 간소화하여 가독성을 향상시켰으며, QR 코드 내 수어 영상을 담아 청각장애 인도 쉽게 제품 정보를 확인할 수 있도록 하였습니다. 이는 규제 샌드박스 우수 사례로 선정되어, 식품안전팀의 담당자인 구현지 선임은 2023년 12월 13일 산 업부 장관 포상을 수상하였습니다.

Best practice 2

시각장애인 안내용 QR 코드 적용 

신라면큰사발면, 신라면컵면, 튀김우동큰사발면 등 주요 용기면 제품 10종에 시 각장애인 안내용 QR 코드를 적용하였습니다. 국내 시각장애인의 약 86%가 후 천적 시각장애인으로 점자를 읽지 못하는 경우가 대부분이며, 스마트폰을 통해 음성 정보를 접하는 시각장애인이 많은 점 등을 고려하여 점자 용기 대신 더 많 은 정보를 제공할 수 있는 QR 코드를 도입하게 되었습니다. 해당 QR 코드를 스 마트폰으로 스캔 시 제품명, 조리방법 등의 정보가 음성으로 지원됩니다. 

인재 채용

농심 인재상  

다양성을 고려한 채용 

농심은 배경과 직무 등 다양성을 존중한 인력 채용을 통해 인재경영을 강화하고 있습니다. 채용 과정에서 성별의 차이를 두지 않을 것을 사규 에 명시하고 있으며, 장애, 연령, 출신 지역, 출신 학교, 혼인·임신·출산 또는 병력, 국적, 인종, 종교 등의 이유로 부당한 대우를 하지 않습니다. 잠재력과 역량을 기반으로 우수한 인재를 채용하기 위해 노력하고 있 습니다.

신나는 심포니 

농심은 2023년 5월 18명의 발달장애인 임직원으로 구성된 음악단 ‘辛 나는 心포니’를 창단하였으며, 2024년에는 그 규모가 확대되어 총 21 명이 음악단에 소속되어 있습니다. 신나는 심포니는 피아노, 플루트, 첼 로, 일렉기타, 드럼, 색소폰 등 다양한 악기 연주자로 구성되어 있으며, 2023년 농심 창립기념일 맞이 본사 가을음악회, 2024년 안양공장 봄 맞이 음악회 등 사내외에서 활발한 활동을 전개하고 있습니다. 이를 통 해 장애인 직원들은 직업 의식과 자긍심을 느끼고, 음악회를 관람하는 임직원들은 장애인 직원에 대한 인식을 개선하는 시간을 가질 수 있었 습니다.